全面总结、科学规划、与时俱进、再谋发展

------ 安徽国豪2019全年工作总结大会

               2020年元月17日-18日，为期两天的安徽国豪2019全年工作总结大会在公司会议室如期召开。

本次总结会议充分贯彻新年度新变化、新形势求创新的指导思想，一改分部门、按岗位实施总结汇报的传统做法。以公开、公平、公正为基本考评依据，并通过随机抽签的方式确定汇报顺序，真实民主推进了公司全员年度总结会议的高效开展。

17日上午8时，营销总监章俊东主持会议并公布会议具体流程与相关的考评要求，在全员鼓掌通过考评办法后，根据提前抽签的汇报顺序依次上台进行总结汇报。在认真听完台上人员工作汇报后，现场根据汇报员工工作完成情况进行了公正独立的考评。

会议现场评分、现场统计、现场公布考评结果。一天的员工年度总结汇报及考评活动取得了圆满效果。

元月18日上午，安徽国豪总经理韩仁长代表总经理班子对2019年全年工作进行了总结，并对新一年度工作进行全面布局。韩总对照过去一年既定的各项工作目标，以完成业绩结果为依据，分别对公司各部门2019年度的工作进行了详实分析和总结。他强调全体员工一定要对过去一年的工作保持清醒认识，一定要找到差距和问题，一定要按解决问题的方案落实落地。布局2020，要以“赋能、节流、谨慎”为核心，千方百计推进措施到标、效果到底、行动到位。崭新的年度已经到来，在种业发展的新阶段，在公司转型发展向上的十字路口，唯有进取方有转机，唯有创新才能逆势发展。

在喜庆的音乐和掌声中，韩总对丁龙、黄冠、魏阳三位优秀员工进行了颁奖，并祝愿他们在未来的日子里继续努力、更上一层楼!