2018年2月25日-2月27日，为期三天的“安徽国豪2018年新春培训交流大会”在软件园培训室正式召开。此次为公司2018年第一场培训会，会议由安徽国豪营销部和综合部承办，得到安徽国豪韩仁长总经理及领导班子的高度重视，公司各部门员工也给予支了大力的支持。

培训会经过系统筹划，按照部门类别进行课题设置，由每个部门挑选业务精英进行专场培训，设计课题主持人主持交流学习环节，公司全员充分参与，改被动学习为主动参与，积极融入，为此次培训会贡献了自己的一份力量。

技术总监余洪根，营销总监章俊东，财务总监钱泉，销售经理郝方结，技术服务部经理徐传国，生产部经理易保兵等，分别从《市场运作之如何蓄势》，《水稻科研与生产基础知识》，《财务管理基本知识》，《应对售后服务问题的有效方法与手段》等方面对员工进行指导培训。

讲课过程中主讲人理论联系实际，每个课题的每个章节都结合自己的经验进行了独到的讲解，授课过程中大家专心听讲并认真记录。综合部带领大家一同温故与学习公司规章制度，培训过程中还安排试卷考核，帮助大家固化学习成果。

2018年新春培训会最后一场，公司邀请到《地头战》创始人王标老师亲赴公司给予公司全员进行培训指导。王标老师结合十七年的商场历程，和我们一起分享：“解决客户持续盈利最后一公里”模式的重要理念和具体实施方法，指导公司员工使用市场沙盘推演表，真正把行动计划落实到每一工作环节，安徽国豪销售经理们非常珍惜此次专场培训，纷纷结合本区域市场特点积极参与交流讨论。

公司总经理韩仁长百忙之中仍然坚持参加培训并对此次培训做了重要讲话——“认清形势和自己，坚持奋斗与改变；看清机会和风险，坚定信心与发展”，对公司转型发展下需要坚持的方向与目标进行了明确，对2018年的具体工作进行了部署。